金融 军方/军工 制造/电子/通信 IT科技 政府/院所 通用服务 最新签约 |
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 全生命周期项目管理平台，更精细化的项目、外包、监控全流程管理，个性化解决方案定制，一个平台，几十个功能模块支撑，全面实现六大管理目标 |
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 为其提供一套全面的“IT技术架构科学管理咨询及培训”服务，助力北京银行建立一套科学、规范的建立软件系统的管理体系，深度优化企业IT研发管理思路及模式。 |
 工具的落地不仅将易生金服IT研发项目统一进行了管理，同时将IT项目生命周期工作流程及配套制度规范相关的风险管控点、项目进度节点通过系统方式进行固化落实 |
 助力清算中心通过oKit打造一个高效、规范、统一的需求管理平台，实现需求全过程管理，全面助力企业组织管理效率及管理价值双提升 |
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 全面、统一的研发项目管理平台，提供多维度、可视化的管理跟踪及全局视图，同时，oKit平台有效助推GJB9001B体系的有效落地与固化、复查，全面保障军工研发项目过程管理。 |
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 合力构建一套统一、规范、高效的军工项目管理平台，提升企业研发及项目管理效率，监督和管控项目及项目群进展，管理项目资源及交付成果，实现更精细化、更高效的军工项目管理过程管理和业务效能。 |
 助力构建了一套标准化、规范化的军工项目科研管理系统，为二十八研究所提供了强大的管理工具效用，实现军工研发管理的规范化、集成化、电子化 |
 实现三库分离、版本控制、流程审批、分布式部署、授权管理等配置管理方案与过程，与企业的管理相契合，快速地搭建线上管理平台 |
 基于统一的应用支撑平台，统一技术架构、模块化、可集成和分布式特点，为中国电子科技集团公司第十五研究所提供全面的研发项目管理工具支持，实现军工研发管理的规范化、集成化和电子化。 |
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 支撑企业研发生产与管理全过程，构建更为全面的企业研发管理体系；同时也为企业在未来更有力接轨海外市场，积极拓展中国与海外日本总部全员使用，提供强有力的工具支持，开创高效项目管理新模式。 |
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 系统建设以实现全面需求管理、测试管理、需求可跟踪为主体目标，打通与项目、产品、工时管理等系统的链接，整合产品开发全过程管理，实现需求全程可跟踪，使产品开发信息化水平迈上新的台阶。 |
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 助力其构建「重大项目管理系统」，通过oKit项目管理工具的落地与使用，实时掌握项目进展情况，提高项目管理的专业化、信息化、现代化水平，体验智能管理带来的高效便捷。 |
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合力构建一套统一、规范、高效的军工项目管理平台，提升企业研发及项目管理效率，监督和管控项目及项目群进展，管理项目资源及交付成果，实现更精细化、更高效的军工项目管理过程管理和业务效能。 |
助力构建了一套标准化、规范化的军工项目科研管理系统，为二十八研究所提供了强大的管理工具效用，实现军工研发管理的规范化、集成化、电子化 |
实现三库分离、版本控制、流程审批、分布式部署、授权管理等配置管理方案与过程，与企业的管理相契合，快速地搭建线上管理平台 |
基于统一的应用支撑平台，统一技术架构、模块化、可集成和分布式特点，为中国电子科技集团公司第十五研究所提供全面的研发项目管理工具支持，实现军工研发管理的规范化、集成化和电子化。 |
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