oKit

企业协作与项目管理软件


立足企业开发、项目及IT管理需求,提供应用生命周期管理
全面的咨询+实施+工具一体化解决方案,个性化定制满足企业需求

oKit ,企业级协作及研发项目管理平台
一个真正能让企业项目、产品、研发、质量、运营管理部门所有人员能使用起来的平台
全面的项目管理支持
用户从任何一个维度都能切入项目过程进行数据查看、数据组织、报表展示、汇总输出、数据复用和统计分析
企业研发全过程管理
为项目经理、产品经理、需求团队、研发团队、质量团队、组织领导、部门经理、项目成员等提供专门的展现界面,多维度、可视化的管理跟踪及全局视图
多维度管理视图
覆盖流程、缺陷、问题、需求、计划、任务、配置管理、测试用例、代码文档、知识、报告、质量、产品、项目、团队等多维度
快速落地交付
超过50000+次的软件下载量,上百家大中型企业客户成功建设经验,强有力的技术团队助力系统定制,快速落地交付
具有国家军工资质、ISO9001/GJB9001C质量管理体系认证,经过军工、金融、制造、能源、政府、IT等大型项目建设考验,性能优越,稳定可靠
安全合规,性能卓越
产品具备灵活的配置与机制管理能力,丰富的业务定制模板,专业团队洞悉行业内需求痛点,快速响应客户需求,重在用户体验,系统使用更高效
灵活配置+个性化定制
具备定制管理能力的平台
为企业提供个性化定制解决方案,全面满足企业研发、项目、运维、协作管理需求
灵活扩展
轻松扩展到企业整个IT部门的全面信息化管理
统一的流程驱动,流程与数据分离
高效的工作协同与任务关联
清晰的项目追踪、问题追溯
快捷的即时交流与信息推送
及时的通知与预警
全面的数据统计与绩效
应用广泛,轻松扩展

让企业所有一线人员、团队人员都可以使用起来的平台,工作过程和交付都可以在平台中轻松完成
标签模块
项目PMO
部门领导
项目负责人
研发人员
测试人员
产品/需求
配置管理员
质量人员
乙方/供应商
项目PMO
多维度、可视化的管理跟踪及全局视图
整体跟踪全部项目情况,对项目进行度量和预警
  ●  项目仪表盘
  ●  项目跟踪与监控
  ●  项目日报、周报、月报
  ●  业务需求跟踪
  ●  项目绩效考核
  ●  项目过程库管理
  ●  风险库管理
  ●  上线投产日历



部门领导
查看成员的当前分布在各项目中的工作任务和待处理问题
汇总统计员工的整体工作量、质量和延期情况,跟踪部门人员的主要工作及出差、请假、加班情况

  ●  部门工作监控
  ●  资源监控
  ●  部门工作管理
  ●  部门日报管理
  ●  考勤管理
  ●  部门工作任务开展情况
  ●  人员考核
  ●  挣值分析





项目负责人
做计划、分任务、跟踪项目进展、处理项目问题、拟制项目报告

  ●  项目信息管理
  ●  项目阶段视图
  ●  项目里程碑
  ●  项目日志
  ●  月计划、WBS分解
  ●  甘特图
  ●  资源监控
  ●  项目流程管理



研发人员
接收和处理任务、缺陷,管理和使用代码,查看需求、测试用例等
支持瀑布、迭代、原型、敏捷等多种开发方法

  ●  接收研发任务安排
  ●  处置任务
  ●  开发任务分解
  ●  任务跟踪
  ●  查看需求处理情况
  ●  处置缺陷
  ●  提交代码
  ●  开发管理
  ●  发版管理




测试人员
根据需求编写测试用例,查看需求覆盖情况,记录测试结果
输出测试报告,录入和跟踪缺陷

  ●  编写测试用例
  ●  创建缺陷
  ●  测试用例管理
  ●  管理测试说明文档
  ●  测试计划与执行
  ●  测试结果记录
  ●  缺陷与回归
  ●  测试活动、项目缺陷统计统计



产品/需求
规划产品版本和特性,条目化、版本化管理需求,跟踪产品问题和工作
实现需求的全组织实时共享,全面工程化管理

  ●  需求分层、条目化、版本化、结构化管理
  ●  全面跟踪矩阵及变更影响分析
  ●  支持从word、Excel导入导出
  ●  支持条目和文档层面的流程驱动
  ●  需求生成任务
  ●  需求变更、需求评审
  ●  版本管理
  ●  基线管理



配置管理员
开发库、受控库和产品库的管理,包括日志记录、报表和授权
查看提交对应的任务或缺陷
  ●  三库管理
  ●  代码统计
  ●  在线代码比较
  ●  代码版本控制
  ●  走查/构建/部署
  ●  准生产/生产环境
  ●  移交运维
  ●  上线投产日历
  ●  上线审批、上线报告



质量人员
跟踪会议评审记录,审计各类输出,监控项目关键过程
规范管理项目标准的研发过程库
  ●  跟踪项目过程
  ●  质量保证计划
  ●  QA检查单
  ●  质保任务管理
  ●  问题管理
  ●  缺陷分布、缺陷走势
  ●  过程改进
  ●  质量报告



乙方/供应商
量化监控乙方情况,包括投入人力,测试和项目缺陷情况
里程碑通过情况,会议记录,可估算出乙方投入人天
  ●  供应商管理
  ●  项目过程监控
  ●  合同管理
  ●  客户管理
  ●  测试和项目缺陷分析
  ●  里程碑通过情况
  ●  报工管理
  ●  工作量分析



快速搭建
——
通过配置快速搭建含业务需求管理、项目管理、组织层面支持的协作平台,涵盖项目和工程能力
可根据不同企业需求进行量身定制,灵活配置方式是oKit非常突出的优势
量身定制
——
具备快速响应用户需求的基础和能力,通过配置oKit可以实现下例场景,也可实现其他更复杂场景
快速响应用户需求
——
量身定制、快速落地交付
适用企业“管理+业务”各场景,专业团队洞悉行业内需求痛点
典型客户案例
文章附图

为其提供一套全面的“IT技术架构科学管理咨询及培训”服务,助力北京银行建立一套科学、规范的建立软件系统的管理体系,深度优化企业IT研发管理思路及模式。

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工具的落地不仅将易生金服IT研发项目统一进行了管理,同时将IT项目生命周期工作流程及配套制度规范相关的风险管控点、项目进度节点通过系统方式进行固化落实

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助力清算中心通过oKit打造一个高效、规范、统一的需求管理平台,实现需求全过程管理,全面助力企业组织管理效率及管理价值双提升

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助力中体彩科技打造一个高效、规范、统一的需求管理平台,实现需求全过程管理,智力企业组织管理效率及管理价值双提升。

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