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全面的企业项目全局支持
致力于打造让企业一线人员和管理层都能使用起来的平台，涵盖项目、产品、研发、质量、运营管理等各层面
全面的项目管理支持
企业研发全过程管理
一个让企业所有一线人员都可以轻松使用起来的平台，为项目经理、产品经理、需求团队、研发团队、质量团队、组织领导、部门经理、项目成员提供全面的研发过程支持
覆盖流程、缺陷、问题、需求、计划、任务、配置管理、测试用例、代码文档、知识、报告、质量、产品、项目、团队等多维度
多维度管理视图
用户从任何一个维度都能切入项目过程进行数据查看、数据组织、报表展示、汇总输出、数据复用和统计分析，多维度、可视化的管理跟踪及全局视图
快速落地交付
超过50000+次的软件下载量，上百家大中型企业客户成功建设经验，强有力的技术团队助力系统定制，快速落地交付
具有国家军工资质、ISO9001/GJB9001C质量管理体系认证，经过军工、金融、制造、能源、政府、IT等大型项目建设考验，性能优越，稳定可靠
安全合规，性能卓越
灵活配置+个性化定制
产品具备灵活的配置与机制管理能力，丰富的业务定制模板，专业团队洞悉行业内需求痛点，快速响应客户需求，重在用户体验，系统使用更高效
柔性配置管理能力的平台
为企业提供个性化定制解决方案，全面满足企业研发、项目、运维各层面协作管理需求
灵活扩展
轻松扩展到企业整个IT部门的全面信息化管理
统一的流程驱动，流程与数据分离
高效的工作协同与任务关联
清晰的项目追踪、问题追溯
快捷的即时交流与信息推送
及时的通知与预警
全面的数据统计与绩效
应用广泛，轻松扩展
让企业所有一线人员、团队人员都可以使用起来的平台，工作过程和交付都可以在平台中轻松完成
项目PMO 部门领导 项目负责人 研发人员 测试人员 产品/需求 配置管理员 质量人员 乙方/供应商 |
多维度、可视化的管理跟踪及全局视图
整体跟踪全部项目情况，对项目进行度量和预警
○ 项目仪表盘
○ 项目跟踪与监控
○ 项目日报、周报、月报
○ 业务需求跟踪
○ 项目绩效考核
○ 项目过程库管理
○ 风险库管理
○ 上线投产日历
查看成员的当前分布在各项目中的工作任务和待处理问题
汇总统计员工的整体工作量、质量和延期情况，跟踪部门人员的主要工作及出差、请假、加班情况
○ 部门工作监控
○ 资源监控
○ 部门工作管理
○ 部门日报管理
○ 考勤管理
○ 部门工作任务开展情况
○ 人员考核
○ 挣值分析
做计划、分任务、跟踪项目进展、处理项目问题、拟制项目报告
○ 项目信息管理
○ 项目阶段视图
○ 项目里程碑
○ 项目日志
○ 月计划、WBS分解
○ 甘特图
○ 资源监控
○ 项目流程管理
接收和处理任务、缺陷，管理和使用代码，查看需求、测试用例等
支持瀑布、迭代、原型、敏捷等多种开发方法
○ 接收研发任务安排
○ 处置任务
○ 开发任务分解
○ 任务跟踪
○ 查看需求处理情况
○ 处置缺陷
○ 提交代码
○ 开发管理
○ 发版管理
根据需求编写测试用例，查看需求覆盖情况，记录测试结果
输出测试报告，录入和跟踪缺陷
○ 编写测试用例
○ 创建缺陷
○ 测试用例管理
○ 管理测试说明文档
○ 测试计划与执行
○ 测试结果记录
○ 缺陷与回归
○ 测试活动、项目缺陷统计统计
规划产品版本和特性，条目化、版本化管理需求，跟踪产品问题和工作
实现需求的全组织实时共享，全面工程化管理
○ 需求分层、条目化、版本化、结构化管理
○ 全面跟踪矩阵及变更影响分析
○ 支持从word、Excel导入导出
○ 支持条目和文档层面的流程驱动
○ 需求生成任务
○ 需求变更、需求评审
○ 版本管理
○ 基线管理
开发库、受控库和产品库的管理，包括日志记录、报表和授权
查看提交对应的任务或缺陷
○ 三库管理
○ 代码统计
○ 在线代码比较
○ 代码版本控制
○ 走查/构建/部署
○ 准生产/生产环境
○ 移交运维
○ 上线投产日历
○ 上线审批、上线报告
跟踪会议评审记录，审计各类输出，监控项目关键过程
规范管理项目标准的研发过程库
○ 跟踪项目过程
○ 质量保证计划
○ QA检查单
○ 质保任务管理
○ 问题管理
○ 缺陷分布、缺陷走势
○ 过程改进
○ 质量报告
量化监控乙方情况，包括投入人力，测试和项目缺陷情况
里程碑通过情况，会议记录，可估算出乙方投入人天
○ 供应商管理
○ 项目过程监控
○ 合同管理
○ 客户管理
○ 测试和项目缺陷分析
○ 里程碑通过情况
○ 报工管理
○ 工作量分析
广泛应用于各行业，提供个性化解决方案
洞悉行业需求痛点，可根据企业需求灵活定制解决方案
IT研发 需求管理 军工项目 科研项目 金融 |
产品特性
典型客户案例
金融 军方/军工 制造/电子/通信 IT科技 政府/院所 通用服务 最新签约 |
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 全生命周期项目管理平台，更精细化的项目、外包、监控全流程管理，个性化解决方案定制，一个平台，几十个功能模块支撑，全面实现六大管理目标 |
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 全面、统一的研发项目管理平台，提供多维度、可视化的管理跟踪及全局视图，同时，oKit平台有效助推GJB9001B体系的有效落地与固化、复查，全面保障军工研发项目过程管理。 |
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 支撑企业研发生产与管理全过程，构建更为全面的企业研发管理体系；同时也为企业在未来更有力接轨海外市场，积极拓展中国与海外日本总部全员使用，提供强有力的工具支持，开创高效项目管理新模式。 |
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 系统建设以实现全面需求管理、测试管理、需求可跟踪为主体目标，打通与项目、产品、工时管理等系统的链接，整合产品开发全过程管理，实现需求全程可跟踪，使产品开发信息化水平迈上新的台阶。 |
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 助力其构建「重大项目管理系统」，通过oKit项目管理工具的落地与使用，实时掌握项目进展情况，提高项目管理的专业化、信息化、现代化水平，体验智能管理带来的高效便捷。 |
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