研发过程库管理

建立统一、规范的研发过程库，如瀑布式、迭代式、原型法等。在创建项目时可以以选择使用标准过程库，减少设置工作，提高规范程度，统一质量标准。　

质保任务管理

为质量管理人员提供一个流程化、规范化的质量管理工作平台，通过此平台开展日常质量保障、控制和改进，高效处理质量任务，提高质量工作处理的规范性和工作效率，从而保证质量管理体系的充分性、适宜性和持续有效性。　

持续改进

对控制过程中产生的问题，提供规范化的处理模版，确保问题得到闭环处理，并通过对产品研制过程全生命周期的评估、监控、追溯体系，实现研制质量的持续改进。

测试管理

对项目测试过程中相关文档、测试活动和阶段、缺陷以及测试结果的统一管理，使用户能够形成并且建立完善的测试用例库，以此来指导测试过程。

质量报告

通过对质量活动的评估、考核和统计数据，实现可视化、数据化、科学化决策提供支持依据。

质量计划管理

通过对研发过程进行基于WBS的质量计划，形成保证产品质量所需步骤的质量控制点及要求，实现对设计活动的质量控制要点、历史故障经验等信息的提醒与预防。

QA检查单

提供检查表（CheckList）功能，固化组织内部常用的流程、方法、模版和要求等各方面信息，形成组织资产；质量活动过程、分配工作任务或里程碑中都可以附上检查表，以确保该项工作能够被全面的考虑和执行。

过程控制

管理每个项目或质量任务所对应的质量控制要求、质量规范和模板，对研发活动进行针对性的检验与过程控制和评审。

缺陷跟踪

为软件组织建立一个完善的缺陷跟踪体系，包括自定义缺陷工作流、跟踪缺陷变化全过程、处理解决缺陷、支持数据离线交换、提供分析报表能力、关联代码等。

质量工作报工

可对质量相关人员进行工时管理，报工方式包含计划内任务和计划外任务报工，管理者可进行工时和报告审核。