月计划,节点计划,做好计划,有条不紊

一个工作面板,全面把控项目情况

项目负责人可以拟制月计划、节点计划,并记录计划的完成与变更情况。同时,能更直观的查看项目的节点、大事及成果。

◆ 按月拟制计划                           ◆ 拟制项目关键节点计划

◆ 记录/查看大事、节点和成果                      ◆ 处置节点计划,提交节点成果

◆ 跟踪计划,填写完成情况和变更情况

月计划

用户可以按月列出项目整体进展计划,跟踪计划的完成与变更情况,并随着时间的推移不断的细化和完善。同时能更直观的查看项目每月所对应的节点、大事及项目成果信息。

节点计划

用户可以规划项目的各个节点(阶段),确定节点要求和交付计划,还可以查看选中节点对应的基线、任务、缺陷和发生的大事,设置节点状态,提交节点成果,并且节点支持关联检查表编辑。

项目计划可以带来的四大好处

按月拟制一级项目计划,让项目关键活动一目了然

控制项目关键节点,确保项目节奏和进度

项目关键信息全面展现,让项目负责人始终能够把控项目全局

通过信息共享,让组织领导能够跟踪所有项目的进展情况

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