月计划，节点计划，做好计划，有条不紊

一个工作面板，全面把控项目情况

项目负责人可以拟制月计划、节点计划，并记录计划的完成与变更情况。同时，能更直观的查看项目的节点、大事及成果。

◆　按月拟制计划　      　　　　　　              ◆　拟制项目关键节点计划

◆　记录/查看大事、节点和成果                      ◆　处置节点计划，提交节点成果

◆　跟踪计划，填写完成情况和变更情况

月计划

用户可以按月列出项目整体进展计划，跟踪计划的完成与变更情况，并随着时间的推移不断的细化和完善。同时能更直观的查看项目每月所对应的节点、大事及项目成果信息。

节点计划

用户可以规划项目的各个节点（阶段），确定节点要求和交付计划，还可以查看选中节点对应的基线、任务、缺陷和发生的大事，设置节点状态，提交节点成果，并且节点支持关联检查表编辑。

按月拟制一级项目计划，让项目关键活动一目了然

控制项目关键节点，确保项目节奏和进度

项目关键信息全面展现，让项目负责人始终能够把控项目全局

通过信息共享，让组织领导能够跟踪所有项目的进展情况