成功案例
研发生命周期管理解决方案
全面掌控项目任务的实施情况，项目成员间快速、高效地沟通
高度符合CMMI的规范和标准，快速规范企业的软件工程过程
面临的挑战
难以全面掌握项目任务的实施情况，项目执行力不高？
项目不按照流程走，缺乏规范化操作？
缺乏对项目资料和文档的有效管理,项目资料丢失，查询困难？
项目过程数据无法有效的保存和展现，总结或回顾时无据可依？
如何做到项目成员间快速高效的沟通，达到快速协同?
执行过程监控困难，相关人员无法准确获知流程每个环节做了什么事，产生了什么结果，传递了什么信息？
oKit解决方案
选择oKit作为关键部门的项目管理平台，进行全面的项目过程和数据管理工作，同时配合统御叮咚，完美解决了项目成员间缺少沟通、协作困难等问题。
我们的优势
支持项目群管理，支持父子项目
支持版本化管理文档和资料
经理视图，全面掌握项目动态
自定义流程和模板，规范文档格式和处理流程
完整的项目过程数据记录，友好的展现方式，可快速查询
叮咚即时通讯，减少人为通知，提高项目协作能力
公司基本情况介绍
海丰通航科技有限公司（简称"海丰通航"）成立于1992年12月，属于中船电子科技有限公司旗下全资子公司，具有质量管理体系资质、计算机信息系统集成资质、第三方软件测试资质和对外进出口贸易资质。
作为国内唯一从事航空器保障系统集成的国有单位，海丰通航长期承担军用航空器保障系统及装备的科研、生产和工程服务工作。
在通用航空器保障系统集成、通航机场规划设计、通航信息化建设等方面具有丰富的工程经验，特别是航空应急救援保障、野外作业机动保障、通航机场建设、低空监视与服务等方面具有大量的技术和产品储备。
在使用oKit之前公司面临的主要挑战
海丰通航作为国内唯一从事航空器保障系统集成的国有单位，需要保障数以千计的装备（项目），如何集中管理每个装备的过程记录和资料文档，如何保障强矩阵式项目内部和部门之间的沟通，如何随时能够调阅资料及其背景数据而不混乱，这就成为了一项富有挑战的工作。
oKit使用情况
从2014年9月份正式实施，至2015年初，oKit已经管理了超过1000个装备项目，项目的全部过程记录和图纸文档都已纳入oKit统一管理。到目前为止，oKit保持无故障运行，未出现数据丢失和功能失效的情况。
oKit带来效益
oKit帮助海丰通航成功应对了之前所面临的挑战。它为每个装备项目开辟了独立的数据、权限和沟通空间，做到了对每个项目过程全面、及时、准确、一致的记录。通过叮咚，团队成员不仅可以在第一时刻获知项目的变化，还实现了项目团队成员之间高效便捷的沟通。
使用模式如图所示。
下一步工作
因关键部门使用效果突出，已经正式启动其他部门的推广工作。
|
|
