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李瑛
过程改进专家

  北京航空航天大学电气自动化专业工学硕士
  沈阳大学自动控制专业学士
  高级工程师、CMMI/SPC专家
  资深工程及项目管理专家

专业领域

专业领域

资深的项目管理、过程管理、产品管理、测试管理、配置管理质量管理、度量分析、工程管理专家,主要特长如下。      


项目群/项目管理

项目群/项目管理

Program/Project Management


● 20年以上项目群/项目管理经验,是风险管理、供应商管理专家。曾直接领导50多个大、中型项目,服务对象包括中国移动、中国电信、中国联通、总参通信部、北京大学等。
熟练掌握并成功应用PMBOK,在借鉴FP/COCOMO等的基础上创建基于历史经验的简洁、有效的估算方法,并结合主流项目管理工具、实用度量分析工具、以及项目绩效管理模型在项目实践中成功运用。
成功运用CMMI/6 Sigma/SPC等技术,指导企业进行CMMI高成熟度改进,实现量化项目管理和量化过程改进,支持实现业务目标。

工程及管理

工程及管理

Engineeringand Management


● 20年以上需求获取、需求分析、产品开发、产品集成、产品测试及交付确认经验。
● 丰富的产品规划及开发管理经验,包括建立并领导开发团队、进行产品规划及产品研发管理、项目管理及绩效管理等。
● 产品质量控制专家,具有丰富的同行评审、测试策划及执行经验。
● 资深的工程及管理过程集成专家,如PLM、IPD、ERP、ClearCase、ClearQuest、Quality Center、okit、Jenkins等。
● 丰富的Windows及Unix软件开发经验,如Java、.net、XML、C/C++、Oracle、SQL等。

采购及管理

采购及管理

Acquisitionand Management


● 丰富的供应商管理经验。作为集团产品总监、公司副总经理、有效领导供应商选择、评价、产品及服务管理。领导建立有效的供应商管理规范并领导采购团队。
● 远程领导离岸软件外包团队,并和几十家服务商建立稳固的伙伴关系。
● 使用CMMI-ACQ及SAM作为参照模型,为10余家企业提供供应商管理相关的咨询、培训,如易华录、广发银行、中国人寿、时代电气等,服务内容包括:供应商选取、评价、招投标、需求开发、合同管理、过程监控及绩效考核等。

过程管理及通用技能

过程管理及通用技能

ProcessManagement and General Skills


● 过程定义、验证及推广、过程评估专家, 主要领域包括过程改进、供应商管理及服务管理。
● 丰富的理论及实践经验,主要领域包括:配置管理及变更管理、过程及产品质量保证、度量及分析、统计过程控制(SPC)、技术及管理评审等。
● 极强的沟通能力及领导能力,特别是跨地域、跨文化工程管理能力。
● 先后为近百家企业进行咨询、培训及评估积累了丰富的行业经验,涉及行业包括汽车、金融、银行、军工、电力、电信、地理信息管理、物流、化工、生产、软件等。

职业经历

职业经历

●  曾任宁波成功信息股份集团公司总裁助理/产品总监;北医时代教育技术有限公司(北大医学部网络学院)常务副总经理;中太数据通信技术有限产品总监/开发部&需求设计部主管/测试经理;总参某技术总站高级工程师;空军某院校讲师;领导并参与50多个大中型项目,主要客户包括中国移动、中国电信、中国联通、总参通信部、北京大学等。
●  为近100家企业提供培训并指导完成过程改进。
●  主要客户包括中车时代、广发银行、顺德农商行、四川农信社、恒丰银行、中国人寿、金风集团、云电同方、华宇软件、数码视讯、易华录、首信股份、数字政通、超图、灵图、武大吉奥、信城通、国富通、佳讯飞鸿、辰安伟业、北大软件、立得空间、武汉正维、山西科泰等。

北京市海淀区远大路39号青清商厦420
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