庆祝锦州银行项目管理系统建设一期项目成功上线,助力管理信息化升级
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发表时间:2018-10-31 17:22

日前,锦州银行项目管理系统建设项目一期成功上线!锦州银行凭借统御oKit项目管理平台的快速落地与实施,助力银行项目管理工作效率提高及管理全面升级



项目构建过程


统御至诚在今年上半年的“锦州银行项目管理系统建设项目”公开招标后成功中标,很快开启了正式的项目运作,敲定具体的合作事宜之后,双方都成立了专门的项目组来推动项目的进展。统御项目团队入场后,针对项目进行了详细的项目计划、需求分析、系统设计(概要和详细)、编码、SIT测试、UAT测试、部署上线、阶段交付等环节,通过对锦州银行信息技术部系统需求的准确定义和分析,构建起一套能够将锦州银行信息技术部项目管理体系落地执行,实现项目及需求全生命周期管理的平台。项目团队遵循严格的产品实施流程,通过双方团队的紧密协作,项目管理平台一期得以顺利、成功上线。


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项目建设内容


据项目负责人透露,锦州银行项目管理系统建设项目一期只是双方项目合作的第一步。本次项目平台的上线主要是针对企业组织、人员、系统、业务需求、工单、项目、综合工作、资源监控、供应商管理、即时通讯等功能的全面搭建与使用。

接下来,项目还将继续陆续交付合同管理、测试管理、问题管理、缺陷管理、风险管理、质量管理、预算管理、上线管理、需求条目化、项目后评价等功能,全面涵盖项目执行范围、进度、质量、风险、成本、沟通、人员管理,从项目启动、规划、执行、监控至收尾的全过程管理系统,全面推动银行信息技术部及项目管理相关部门的信息化平台建设,实现项目管理信息化系统化的转型升级。

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项目建设内容


oKit在系统落地过程中,不仅可以为企业提供组织层面支持,用户从任何一个维度都能切入项目过程进行数据查看、数据组织、报表展示、汇总输出、数据复用和统计分析,真正做到高可靠、高可用。

系统可以为领导层、PMO、项目经理、测试、运维、外包人员等不同角色提供全面的系统工作和管理支持,通过灵活配置不同权限,真正做到管理更高效、过程更规范、流程更统一、权责更分明。

决策层可随时掌控部门全部项目及需求的执行情况,为决策提供强有力支持;管理层可多视角监控执行过程,及时发现过程风险保证过程质量;执行层可实时掌控所负责工作的执行情况,按时、保质、保量的完成所需工作。


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此次统御oKit项目管理系统在锦州银行的顺利上线,不仅是锦州银行对于统御至诚产品实施和项目运作的认可与肯定,同时也再次印证了统御oKit项目管理软件在金融行业领域的综合实力,相信随着系统的深入使用和后期项目的持续交付,统御oKit项目管理系统必将助力锦州银行项目管理效率升级,迎来全新的项目管理体验。




关于锦州银行


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锦州银行股份有限公司(简称:锦州银行)成立于1997年1月22日,总部位于辽宁省锦州市,于2015年12月7日在香港联合交易所主板挂牌上市(股份代号:0416),目前注册资本为人民币67.82亿元。在英国《银行家》2018年发布的“全球1,000家大银行”名单中,锦州银行按一级资本总额排名位列第168位。

目前,锦州银行已在北京、天津、哈尔滨以及辽宁省内的沈阳、大连、鞍山、抚顺、本溪、丹东、辽阳、朝阳、阜新、葫芦岛、营口、锦州等城市设立了15家分行,一家小企业金融服务中心专营机构;与全球70多个国家及地区531家银行建立了代理行关系;拥有超过6,000名员工。




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