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组织级项目管理平台在金融等企业中的实践分享

任志民，北京统御至诚科技有限公司首席咨询专家，1994年毕业于华中理工大学，清华大学计算机应用硕士，首都经贸大学金融MBA，中国质量协会六西格玛黑带。有25年的软件开发从业经验，曾就职于中国航天、EPSON，McAfee、人人网、HP、火币网等知名公司，并有三次创业经历，历任研发、项目经理、测试总监、质量总监、技术总监、研发中心总经理等职位，熟悉软件开发全过程，在SOP、QA、QC等方面具有丰富的经验。

当前数字新经济时代，企业面临的内外部环境瞬息万变，要求企业由聚焦于产品的功能型公司向以解决方案为导向的项目型公司转变，来快速适应商业模式和经营模式的转变。而对于项目型公司来讲，公司的生存很大程度上取决于项目实施的效率、速度和质量，全生命周期的组织级项目管理可以帮助企业赢得未来。

本次分享通过“金融IT作业管理平台”、“基于新架构体系的金融项目管理平台”等具体项目的实施，分析讨论上述企业所面临的挑战、痛点，以及如何通过管理平台的规划、设计与实施来解决这些问题，通过流程的打通、数据的共享，实现多维度、透视化管理，将信息化相关的管理制度、规范进行固化落实，为企业运营管理与发展提供强有力的助力。