oKit 7.3正式发布，试用版开放至50用户数，叮咚安卓版同步上线

今天小o特别@你，为各位奉上oKit更新迭代的好消息。

经过技术小伙伴的连日奋战，我们又快马加鞭实现了更多的用户需求和开发迭代，正式推出oKit项目管理软件7.3版本，而且，这一波升级比较密集！快来看看7.3版本有哪些更新吧。

oKit V7.3，我们更加注重用户的体验，在这个体验为王的时代，任何值得拥有的东西，一定是满足用户需求的。7.3试用版我们开放到50用户的使用权限（仅限于非商业用途），平台性能也进行了全面优化升级，可更加稳定的支持高并发和大数量级数据处理。oKit7.3具备快速响应用户需求的基础和能力，可大幅缩短实施周期，提高实施效率。

oKit在全面的灵活自定制平台上，再次扩充对项目和需求条目字段的数量，包括单行文本、多行文本、富文本、下拉选项、判断、日期等字段个数增加，系统功能和灵活性上均有大幅完善。

测试管理功能提升，支持从缺陷生成测试案例、从缺陷关联测试用例，缺陷处置页面可以生成测试用例、关联测试用例；同时，系统支持对测试文档的属性可配置；用例库支持按目录组织；测试案例提供列表视图。   

oKit有专门的一个日报审核的全局工作空间，项目经理或部门管理者可实时查看和审核多项目的日报情况，可按人、时间、任务类型过滤日报，并输出报表。7.3版本中我们增加了按部门审核与按项目审核的可选择设置，日报审核权限可配置，日志管理更加快捷、精细。

根据用户们的反馈和建议，我们对项目日志功能做了功能优化提升，增加了支持项目日志直接生成工作任务和问题，并在日志页面显示任务状态和问题状态，管理者和用户都可以更加方便的管理项目状态，工作任务一目了然。

oKit7.3版本提供了更便捷的项目计划任务管理，任务属性可按需扩展，任务可从Project和Excel轻松导入和导出，批量添加任务更快捷，也可从oKit中下载任务模板，批量添加相关任务数据。

oKit助力项目负责人轻松制定月计划、资源管理及WBS任务分解，项目人员可分解任务、制定任务计划、跟踪和检查工作进度，并进行全面的任务汇总分析，从而助力项目在合理的工期内高质量完成。

用户可以按月列出项目整体进展计划，跟踪计划的完成与变更情况。同时，能更直观的查看项目每月所对应的里程碑、大事及项目成果信息。oKit 7.3版支持从Excel文件中编辑并导入月计划，避免了用户繁琐的提交并修改数据。

工作面板是每个员工的待办工作台，支持对展示的内容进行个性设置，包括工作日历、里程碑节点、待办任务、待办缺陷、个人记事、待办流程等，oKit7.3中对待执行的用例进行了升级，可以展示登录用户待执行的用例。

叮咚是一款非常便捷的即时通讯工具，带有信息通讯、文件传送、群组创建、群文件等全套功能，叮咚由统御自主研发，它不仅可以独立使用，也可实现与统御oKit无缝结合，能自动接收oKit平台中的所有动态信息，项目信息可在系统间自由传递、实时提醒，如行云流水，包括项目日志、需求变化、缺陷、任务变化、里程碑变化、定期报告、合同提醒、资源库管理等，为项目管理和企业沟通协作带来极大便利。

oKit7.3不仅携叮咚对系统性能进行了大幅提升，同时带来了全新的叮咚移动端安卓版本，全面支持移动互联时代。

升级仍在继续，更多功能，等你来体验。

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