助力其实现项目管理信息化管理模式,构建高效、有序的管理体系建设,使项目管理工作能够更加有序、规范的开展

再次印证了统御oKit项目管理软件在金融行业领域的综合实力

全生命周期项目管理平台,更精细化的项目、外包、监控全流程管理,个性化解决方案定制,一个平台,几十个功能模块支撑,全面实现六大管理目标

借助工具的落地使用,规范企业研发管理流程,从而全面提升项目管理效率,实现更精细化、更高效的项目生命周期管理和业务效能。

为其提供一套全面的“IT技术架构科学管理咨询及培训”服务,助力北京银行建立一套科学、规范的建立软件系统的管理体系,深度优化企业IT研发管理思路及模式。

工具的落地不仅将易生金服IT研发项目统一进行了管理,同时将IT项目生命周期工作流程及配套制度规范相关的风险管控点、项目进度节点通过系统方式进行固化落实

助力清算中心通过oKit打造一个高效、规范、统一的需求管理平台,实现需求全过程管理,全面助力企业组织管理效率及管理价值双提升

助力中国人寿财险通过oKit管理平台进行了IT作业管理平台的搭建,实现更快捷的流程贯通、更高效的研发过程效能管控

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