多维度 多角色 多视角的进度管理 跟踪和监控
从任务、项目、项目集合（组织）的维度，从个人、项目经理、PMO、部门或企业负责人、质量部门等不同的角色视角
只需一个工作面板，全面把控项目进展情况
拟制和不断完善全年或全项目生命周期计划；
跟踪记录计划实施情况和变更情况；
按月查看或增加项目大事记和节点计划；
查看项目阶段成果；
处置项目节点状态，提交节点成果；
支持项目人员分解项目工作、分配任务、跟踪和检查工作进度；
帮助用户进行任务汇总分析；
保证项目能够在合理的工期内高质量的完成。
任务协同驱动，项目进展一目了然
通过制定多级计划、大粒度任务分解、项目成果关联任务方便项目负责人量化管理，做到项目进展直观监控；月计划，节点计划，做好计划，有条不紊，层层分解，责任到人，量化管理，有始有终。
详尽的进度跟踪，全盘掌控项目全局进展报告
管理项目进程、里程碑完成情况、整体进度情况
查看项目详细信息，包括基本信息、项目人员、项目大事、项目论坛、里程碑以及质量（缺陷）情况。
系统支持按属性、类型、状态等进行查询，并输出进展报告
提供项目计划管理
提供工作任务管理，让每项工作都能善始善终
父子任务设计，方便逐级分解和分配任务
提供列表视图和甘特图，轻松监控任务进度，直观与精确控制并存
支持关键路径统计分析，主次分明，统筹资源
集成即时消息，任务进度自动通知，方便快捷
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